소개
최근 서한에서 테슬라 이사회 의장 로빈 덴홈은 CEO 일론 머스크의 보상 계획을 옹호하며, 투자자들에게 대리인 자문사인 Institutional Shareholder Services(ISS)와 Glass Lewis의 권고를 거부할 것을 촉구했습니다. 덴홈은 이들 회사의 "일률적" 접근 방식이 테슬라의 독특한 비즈니스 모델과 놀라운 성장 실적을 고려하지 못한다고 주장합니다.
테슬라의 2025년 연례 총회에 앞서 발행된 이 서한은 머스크의 2025년 CEO 성과상과 이사 재선 등 여러 중요한 제안에 대한 주주들의 투표 중요성을 강조합니다. 대리인 자문사들이 테슬라의 성장 지향적 이니셔티브에 지속적으로 반대해 왔기 때문에, 덴홈의 방어는 테슬라의 혁신적 전략과 이들 자문사의 표준화된 권고 사이의 차이를 부각시키려 합니다.
대리인 자문사들에 대한 비판
덴홈은 ISS와 글래스 루이스에 대한 비판을 주저하지 않으며, 이들의 권고가 회사의 야심 찬 계획을 자주 지지하지 못했다고 지적했습니다. 그녀는 주주들이 두 자문사가 반대한 머스크의 2018년 성과 패키지를 승인한 이후 테슬라의 시가총액이 20배 증가했다고 언급했습니다. "우리 주주들은 그들의 권고를 무시했으며, 그것이 다행이다"라고 덴홈은 자문 의견을 무시한 긍정적인 결과를 강조하며 썼습니다.
혁신 대 표준화
서한에서 덴홈은 ISS와 Glass Lewis가 사용하는 기계적인 정책이 테슬라의 혁신적이고 미래지향적인 구조와 맞지 않는다고 주장했습니다. 그녀는 2025년 CEO 성과상은 머스크가 탁월한 시가총액 및 운영 목표를 달성할 때만 보상받도록 설계되어 있어, 그의 인센티브가 주주의 장기적 이익과 일치하도록 한다고 설명했습니다. 덴홈의 주장은 테슬라의 성장 궤적이 대리인 자문사가 일반적으로 제시하는 평가 방식과는 다른 평가 접근법을 필요로 한다는 것입니다.
이사회 리더십 강조
덴홈은 또한 테슬라 이사회 멤버들, 특히 이라 에렌프라이즈와 캐슬린 윌슨-톰슨을 옹호할 기회를 가졌습니다. 그녀는 이들의 기여가 회사의 거버넌스와 혁신 전략에 결정적이라고 설명했습니다. 덴홈에 따르면 두 이사는 테슬라의 성장을 주도하고 AI 및 로봇공학 분야에서 경쟁하기 위해 필수적인 보상 구조 설계에 중요한 역할을 해왔습니다.
그녀는 ISS와 Glass Lewis의 조언을 따르는 것이 테슬라의 혁신적 우위를 희석시켜 결국 "그저 또 다른 자동차 회사"로 전락시킬 수 있다고 경고했습니다. 주주들에게 덴홈은 "로봇에게 찬성 투표하고, 기계적인 투표는 거부하라"고 호소하며, 테슬라의 미래에 재정적으로 투자한 이들의 정보에 기반한 의사결정의 필요성을 강조했습니다.
투자 및 소유 관점
덴홈이 서한에서 제시한 주요 논점 중 하나는 테슬라 주식을 소유한 사람들과 그렇지 않은 대리인 자문사 간의 구분이었습니다. 그녀는 테슬라에 재정적 투자를 한 주주만이 회사의 방향에 영향을 미칠 권한이 있어야 한다고 강조했습니다. "만약 당신이 테슬라가 과거의 방식에 얽매인 또 다른 자동차 회사가 되길 원한다면 ISS와 Glass Lewis를 따라야 합니다. 그러나 엘론의 비전 있는 리더십과 이라, 캐슬린, 조 같은 정직한 비즈니스 리더들이 포함된 이사회의 감독 아래 있는 테슬라를 믿는다면, 테슬라와 함께 투표해야 합니다,"라고 그녀는 말했습니다.
결론
테슬라가 2025년 연례 총회를 준비하는 가운데, 그 중요성은 매우 큽니다. 회사는 미래 궤적을 형성할 중대한 결정을 앞두고 있습니다. 덴홈의 서한은 머스크의 보상 계획을 옹호할 뿐만 아니라, 대리인 자문사의 표준화되고 기계적인 권고에 맞서 주주 권한 강화를 촉구합니다. 자동차 및 기술 환경이 계속 진화함에 따라, 테슬라 경영진이 취하는 접근법은 혁신 리더로서의 지위를 유지하는 데 결정적일 수 있습니다.
궁극적으로 다가오는 투표는 테슬라가 향후 몇 년간 나아갈 방향을 결정할 것이며, 덴홈의 열정적인 옹호는 혁신과 성장을 자랑하는 회사에서 주주 참여의 중요성을 강조합니다.
